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企业应加强并改善财务管理流量

发布时间:2019-11-20 16:54:21 阅读: 来源:木炭厂家

企业应加强并改善财务管理

企业应加强并改善财务管理

财务管理是企业管理的重要组成部分,也是当前煤炭企业管理工作中的一个薄弱环节。如何提高企业财务管理水平,是需要认真研究并着力解决的问题。

一、现阶段企业财务管理中存在的问题

1.信息失真。目前很多企业的财务信息严重不透明、不对称、不集成。出于各自利益,企业管理部门之间人为地制造信息孤岛,企业的高层决策者难以获取准确的财务信息。更为严重的是,企业各层面截留信息,甚至提供虚假信息,使得汇总起来的信息普遍失真,会计信息不准,报表不真实。同时受利益驱动,社会审计走过场,以至于有的企业“假数据真做账,真数据做假账”,不同的场合报不同的账,账面利润看似不少,但不良资产有增无减,该提不提,应摊未摊,盈亏不实的现象比比皆是。信息的不真实,直接影响了企业的科学决策。

2.监控不力。目前,国有企业中,所有者对企业,母公司对子公司,公司管理层对各资金运营环节普遍存在监控不力现象,存在擅自挪用转移资金甚至侵吞国有资产等问题。尽管设置了一些监督职能,也制定了多种监督制度,但因监督者没有掌握企业财务资金全面情况的必要信息和手段,使财务监督流于形式。相当多的企业在重大投资等问题上还没有形成有效的决策约束机制。

3.资金散乱。企业资金集中管理的需要和内部多级法人资金分散占用的矛盾,已成为现阶段企业财务管理中最突出的问题。有的企业不顾自身能力,盲目投资,热衷于铺新摊子,造成资金使用不合理;有的企业货款拖欠居高不下,造成周转缓慢。

二、企业如何加强并改善财务管理

1.树立全员理财观念,摆正财务管理位置。经营者要学习和重视理财,树立以财务管理为中心的新观念。财务人员要善于理财,熟悉财经法规,当好参谋,加快实现由“守财型”向“生财型”、“核算型”向“管理型”的转变。企业各部门都要树立企业价值最大化思想,一切围绕经济效益开展工作,接受财务部门理财业务指导,各部门要互相监督。建立全员理财责任管理制度,由服从型理财向自主式理财转变。

2.以财务资金管理为中心推进企业计算机网络技术的应用。要按照“总体规划、分步实施、突出重点、先易后难”的原则,依次开发运用财务、销售、采购、仓储、生产等管理子系统,做到开发一块、运用一块,逐步实现物流、资金流、信息流的集成。积极推进企业财务与业务一体化工作,这是财务管理的最高层次。企业应结合实际,积极引进开发运用统一的财务与业务一体化管理软件,逐步实现生产经营全过程的信息流、物流、资金流的集成和数据共享,保障企业预算、结算、监控等财务管理工作规范化、高效化。

3.充分利用综合性的财务信息,建立以财务指标为中心的考评制度。企业财务信息是企业生产经营活动的“晴雨表”,要以财务指标作为分析评价各单位经营的主要依据,通过财务指标衡量各单位的经济效益,这就要求必须建立一整套以财务指标为中心的评价指标体系。

4.推行全面预算管理,完善结算中心制度,实施资金集中管理。企业要切实改变目前财务预算形同虚设的状况,建立健全预算管理机制,把企业生产经营活动中的资金收支纳入严格的预算管理程序之中,预算一经确定,即成为企业内部组织生产经营活动的法定依据,不得随意更改。企业要以资产为纽带,实行分级预算,实行资金的统一筹划,集中管理。

5.推行企业会计委派制和内部审计制度,强化财务监督与控制。要结合企业实际情况和特点,实行会计委派制度,防止财务信息不对称等问题的发生。企业应建立高层的内部预算审计监督机构,配备专门人员,确立其地位,明确其职能,并健全内部审计考核制度,保证企业财务信息真实可靠。要加强对企业内部规章制度和重大经营决策执行情况的过程性审计和监督,前移监督关口,变事后监督为事前、事中监督和适时监督,围绕企业的发展目标和年度预算,对其实施全过程的跟踪和监控,定期检查,及时反馈预算执行中的突出问题,并给予纠正和处理。

电力大重组是中国反垄断里程碑

在2002年的最后一个周日,中国为电力行业的垄断划上了句号。拥有占全国46%发电资产和90%输电资产的原国家电力公司被拆分重组为11家独立的公司,这些公司在12月29日同时宣布正式成立。新华社为此播发述评称,电力大重组是中国反垄断里程碑。

中国目前是世界第二大发电和电力消费市场,发电总装机容量已达到3.5亿千瓦。原国家电力公司一直是中国电力行业的“巨无霸”,拥有近200万职工。作为国民经济最基础的行业之一,电力比邮电、民航、铁路等其他垄断行业具有更广泛的影响,尤其是电价改革与大众生活、生产密切相关,因此改组的复杂程度也更高。国家电力体制改革领导小组组长、国家计委主任曾培炎说,中国如期完成了2002年的电力改革任务,这是电力行业发展的“里程碑”,也是经济社会生活中的“一件大事”。

述评说,这件事情的里程碑意义还不仅限于电力行业。近年来,中国为推动经济结构调整、应对入世挑战,已经在改革垄断行业方面取得了显著进展。从1999年中国电信一分为四,到2002年5月电信企业再次拆分,彻底改变了中国电信一家独大的局面。

从1987年持续至今的中国民航业改革在2002年也有突破性进展。随着6大民航集团10月11日的成立,中国民航总局与下属民航企业彻底脱钩,以中国国际航空公司、中国东方航空公司、中国南方航空公司为基础组建的三大航空运输集团,其资产总和将占据中国民航总资产的80%。

2002年,中国黄金行业组建企业集团的工作也已基本完成,烟草行业优化企业组织结构取得了重要进展。不难看出,2002年以来中国在垄断行业中进行的重组,力度之大,动作之密,涉及产业之重,为历年罕见。而电力行业的重组,更是难中之难,重中之重。

述评强调,电力体制改革的如期推进,表明中国正在加速对垄断行业的改革。在2003年到来之际,中国完成了世界上最大的电力企业拆分重组,显示了中国履行入世承诺,把垄断行业改革进行到底的决心。

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