未来的企业创新为要-【新闻】
创新的步伐 今年,我们迎来了第三次两年一度的“IBM全球CEO调查”。全球超过1000位公共和私营机构的CEO和高级主管,以及中国地区58位CEO参与了这次调查,他们分享了各自的经验和计划,并对未来作了进一步的展望,为我们描绘出一幅相当详细的企业未来远景规划。 CEO都认为未来会有更多变革。即使很多人敏锐地意识到要跟上变革的步伐困难重重,但从总体上讲,大多数人仍然对变革保持非常乐观的态度,并跃跃欲试。这种态度可以从大家所计划的种种大规模的变革中清晰地表现出来。以当前的客户为例,大家肯定发觉他们的见识愈发广博,并且要求也越来越高。但这在大家看来并不是一个问题,而是一个绝好的商机——借助客户的力量和全新创意,让企业提高协作能力并脱颖而出。 沧海横流,方显英雄本色,出色的业绩是企业领导人英明决策的最好证明。今年的调查结果表明:创新为要。那些在最为全面、协作和彻底的业务模式创新方面进行了最大胆的尝试的企业家,也是受访者中的佼佼者。 中国:飞速变革 这一次,我们见证了中国的众多企业已不再只是从全球竞争对手中汲取经验,而是积极主动地构建“未来的企业”模式,这实在令人深受鼓舞。 在众多方面,中国地区CEO的见解与全球CEO同仁不谋而合。更重要的是,“中国地区调查”凸显了一幅令人激动的画面——中国地区CEO与其全球同仁相比,为变革所做的准备更加充分,并且更迫切地渴望变革。 虽然“飞速变革”是其主要关注的问题,但是他们心中洞若观火,只有为“未来的企业”构建适当的模式和能力,才能真正拥有未来。对于主要的全球趋势,例如全球整合、消费品市场的日趋繁荣以及企业社会责任,中国地区的企业持有非常乐观的态度,并且主动采取措施以及逐步增加投资。他们在众多方面的响应甚至超越了其全球竞争对手。 在过去20年的经济发展历程中,中国已经形成了一套全新的思想体系,即“中央计划,市场导向”的方法。这在促进经济繁荣和社会稳定两方面已被证实十分有效,中国也由此成为众多发展中国家的楷模。中国地区的企业也开创了独一无二的业务模式,并且正在将已经实践检验的模式推广到其他国家或地区。 最后,我想借用《孙子兵法》中的一句至理名言:“故用兵之法,无恃其不来,恃吾有以待之;无恃其不攻,恃吾有所不可攻也。”这同样也适用于商界,尤其是瞬息万变的中国市场。
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