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科技正改变商业消费与物流形态

发布时间:2020-01-14 18:05:38 阅读: 来源:木炭厂家

■本报记者 唐福勇

11月11日晚上11点,百世汇通杭州乔司分拨中心灯火通明,百世集团董事长、总裁兼CEO周韶宁看着进进出出的大小物流车辆以及高速运转着的分拨流水线,一个个包裹从眼前闪过,他感觉有点意外,因为自己没有想像中的繁忙。而在此之前的三年中,每个“双十一”他都亲自在一线帮忙分拨包裹。

今年怎么了?货少了?当然不是。且不说阿里巴巴当天开启的天猫“双十一”全球狂欢节的实时数据正在快速不断地刷新历史纪录,全球都在惊叹中国当天的消费现象,截至11日24时,仅阿里巴巴平台,天猫交易额已超912亿元,其中无线成交占比68%。同样,百世汇通当天的快递业务单量也创纪录地达到2458万单。而整个中国的“双十一”快递运量将到历史性的7.6亿件。

在手机上动动手指,一个消费单据就形成了,这是科技带来的巨大变化,这就是为什么仅仅七个年头,“双十一”这个原本的“光棍狂欢节”演变成了一场令全球为之惊叹的商业消费的盛大节日。同样,科技进步带来消费形式的转变,网络消费正成为人们越来越平常的购物方式。然而,科技不仅仅改变了商业消费,伴着商业消费的快速增长,同样可以看到最近几年中国快递业的飞速增长。包括顺风、申通、京东、百世汇通等在内的一批物流企业都以裂变的方式快速成长为行业内的超大企业。上市的上市,并购的并购,以至于时至今日,随便挑出其中的一家物流企业,员工都是十万起计。

在时下的人们看来,物流行业就是一个人海战术的行业,现实也一点不错,11日,为了应对“双十一”消费狂潮,记者在现场看到,仅百世供应链上海一号云仓就有2000名员工在仓库全力备战。

但这种人海战术的包裹分拨配送还会继续多久?两年?五年?也许并不用那么长时间。周韶宁,这位搞技术出身的原Google(谷歌)公司全球副总裁兼大中国区总裁,放着舒适的全球知名技术类公司不做,2007年自己出来创业干起了人们眼中的苦力活。但他对中国经济时报记者表示,他不觉得苦,觉得很有意思,很有成就感。因为每天会有成百上千万的订单通过他们送到千家万户。在他看来,传统行业的变革需要外力来推动,因此,他想用科技来改变传统的物流形态,可不可以用机器来实现包裹的自动分拣?为此,他让研发团队开发出了自动分拣系统,不仅节省大量人力,准确率也达到99%以上。如今,百世已在7个分拨中心安装了自动分拨流水线,记者也在分拨中心现场看到了这套自动分拨流水线的高效与准确。在他看来,这就是技术运用到传统行业的力量。也正因此,他今年没有像往年“双十一”一样亲自加入到分拣包裹的一线。

这天,周韶宁边在分拨中心巡视边与百世集团副总裁、研发事业部总经理张砚冰交流。张砚冰后来告诉记者,周韶宁又给他们研发部下任务,想明年减少一半的分拨人员。张砚冰直言短时间内很难,但通过不断进行技术创新及整个系统的流程优化,肯定能大幅减少传统的人海战术用工现象。

“机器人分拣。”与记者告别时,周韶宁抛下了这么一句话。而对于包装形态各异、地址天南海北的大小包裹,未来机器人的分拣无疑需要更高的科技创新运用。

“今年,有了自动分拨流水线,明年,一定会有新的技术与工具运用。”张砚冰也这样信心满满地告诉记者。

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