价值创新的新思路—搭建纺服色彩供应链种植

价值创新的新思路—搭建纺服色彩供应链

摘要：我国是纺织服装生产大国，每年的纺织品出口量占世界总量近1 /3。我国的纺织服装业也是所有行业中最产业化的，拥有成熟的供应链和充分的市场化机制。

我国是纺织服装生产大国，每年的纺织品出口量占世界总量近1 /3。我国的纺织服装业也是所有行业中最产业化的，拥有成熟的供应链和充分的市场化机制。然而，悉数我国的纺织服装品牌，没有哪个品牌堪称世界名牌，也没有哪个城市可以与巴黎、米兰、伦敦、纽约媲美时尚之都，“中国制造”代表低端和廉价。

为什么我国如此庞大的纺织服装行业却没有相配的高端品牌，因素有很多，经济的、历史的、文化的等等，但缺乏创新一定是其中的一个。同样的原材料，我们生产出的服装，价格只有世界品牌的十分之一、百分之一，从原材料到成衣之间的价值创新拉开了二者的差距。

要想在激烈的市场竞争中获得生存和发展，企业必须进行创新，那么如何创新？如何挖掘供应链中的高附加值？从色彩着手，或许是一个可行的办法。

现状：大而不强、内外交迫的中国纺织服装业

我国是纺织服装生产消费大国： 2007年，中国纺织服装出口占全世界纺织品出口量的30%； 2007年，总人口占世界19.6%的中国，纤维消费量占全球45%； 中国人均服装消费量14公斤，比世界人均量10.9公斤高30%； 中国棉花消费量占世界38%； 但并非强国： 2007年，中国出口纺织服装平均价格占世界平均价格的67%； 美国2007年整个纺织服装产值是990亿美元，就业人口是55万人，人均产出约18万美元；中国去年行业产值是4190亿美元，就业人口1069万人，人均产出约3.9195万美元。

上面的数字可以清晰的反映出我国纺织服装行业的现状。

再看我纺织服装行业目前面临的形势： 《劳动合同法》实施，劳动力成本上升，这一点大大削弱了中国纺织服装行业依靠廉价劳动力取得的价格优势； 2005年7月以来，三年内人民币升值了约20%，进入2008年，人民币更是频频升值，依靠对外出口谋利的部分纺织服装企业订单锐减，受到重创；纺织品出口退税率从13%下调到11%，对本已风雨飘摇的纺织行业来说，这项政策不啻于雪上加霜。1 2 3 4

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